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先進黨小組

【市場黨小組】

在2016年度積極組織召開民主生活會和組織生活會；積極做好黨費補繳工作；盡心培養和發展黨員，為黨組織輸送新鮮血液；監督市場相關部門的重點工作和廉政建設；組織市場黨員和關鍵崗位干部到長沙監獄進行廉政教育；組織黨員同志到井岡山和西柏坡進行艱苦創業的黨性教育；參與組織工會下基層南京站關愛活動和中秋駐外員工隨手拍活動，提高了團隊凝聚力；組織黨員和群眾進行貧困農村助學活動。通過開展各類活動，進一步提高了黨員的黨性修養，發揮了黨員模范帶頭作用，促進了公司業務的提升。

黨員示范崗

【品質部IQC小組】

負責整個公司產品所有物料共計三萬多種的來料檢驗工作。該小組黨員占到小組人數的將近一半。在第四季度高峰生產時，為了保證所到物料能夠在當天之內檢驗完畢、緊急物料在四小時內檢驗完畢，整個小組黨員同志帶頭加班加點，檢驗員每月加班小時數均超120個小時，同時保證檢驗物料上線批次合格率在95.8%以上，為四季度公司產品生產及時交付提供了強有力的保障。

優秀黨員

【劉婷】軟件品管部測試工程師

她主要從事軟件測試方面和平臺測試小組的管理工作。2016年連續兩個季度黨員考核優秀。她不斷提高思想水平，努力豐富政治理論和學習業務知識，充分發揮崗位職能，具有較高的思想道德水平和較強的業務綜合能力。在實際的工作中，她高質量的地完成每一項任務，通過在實踐中積累摸索、虛心求教等方式，提升自身專業能力，提高工作效率。在時間緊、周期短的情況下，她加班加點，按時并且高質量的完成測試任務，編寫用例8000多個，發現和解決問題800多個。

【李威】客服技術支持部質量主管

他主要負責產品支持以及重點產品質量優化工作。為質量提升工作，他全年出差時間超過工作日的2/3，連節假日也奮戰在質量保障工作的前線。他主導實施了工行智能網點設備質量提升工作，在2016年2季度，針對智能網點觸摸屏故障較多的問題，進行全程跟蹤指導，配合研發部門，制定整改方案，最終實現工行智能網點觸摸屏故障率從0.68%下降至0.58%。

【鄧志芳】工程部部長

她2016年帶領團隊積極圍繞提質增效和智能制造兩大主題開展工作。并積極開展合理化建議、改善提案等活動，全年共提出可采納合理化建議300條以上，極大的提升了生產效率，在標準工時下降20%的基礎上，大自助流水線生產效率由74%提升到83.3%，模塊效率由86%提升到90.6%，產生經濟效益約200萬元。特別是12月份，為交付產品，她帶領團隊每天加班到晚上10點以后，連續一個多月周末沒有休息，確保生產任務按時完成。與此同時積極推動公司智能制造建設，建成了自助板鏈線、地面輸送線、自動包裝線等自動化線體，在大自助類設備產能提升30%的基礎上，減少了配送人員2人，包裝人員4人，不僅提升了公司智能制造的實力，也產生了良好的經濟效益。

【姜金海】建信營銷團隊負責人

他不畏困難，敢于挑戰，積極主動承擔公司交待的各項任務，立足崗位，任勞任怨。他充分發揮黨員的先鋒模范作用，帶領建信團隊連續完成建行的重點項目，實現了公司對建行行業的工作要求與目標。2015年-2016年，先后完成建行新一代智能自助終端外觀選型，通過客戶需求引導，公司提交的設計方案在全國分行評分排名第一，并成功在分行投產試點；公司分別以選型測試第一名以及供應商工廠考查第一名的名次進入總行集采招標，最終在2016年8月份以綜合排名第一的優異成績中標。

【孫欣】部件部結構工程師

他始終把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己行為準則，認真細致，艱苦奮斗，恪盡職守，以身作則，積極參與黨組織的各項活動，堅決服從組織安排，事事起模范帶頭作用，體現了黨員的先進性。在工作中，他認真負責，積極主動，勇于創新，不管是負責的模塊選型工作還是DPM622等研發工作，均能高效高質量完成。

【王敏珍】測試中試部測試工程師

她踏實肯干，善于吸取別人處理問題的意見，及時與自己的想法進行對比，從而不斷了解自己的優缺點，提升工作效率。她能保質保量的完成領導安排的工作任務，特別是在同時接受較多緊急任務的情況下，思路清晰，善于對自己正在處理的事情進行分類安排，在規定的時間內高效的完成自己所負責的事情。

【喬翔】新品導入部測試工程師

她負責整機產品在研發階段的測試，小批量階段的中試回歸、生產測試指導以及問題的跟蹤和解決，產品線上階段的問題跟蹤及維修故障分析；保證產品從開發階段到客戶線上在使用階段的順利導入。并提出6條合理化建議，其中4條被采納，《關鍵尺寸管控》建議已被立項，達到了降本增效的目的。

【徐梅】人力資源部部長

她工作盡心盡職，較好的完成了本職工作。她通過數據分析、員工訪談、案例剖析，提煉成《客服中心提質增效啟示錄》，作為CEC集團優秀績效管理案例，在“集團內參”上作為標桿案例發表；建立了金融公司市場、客服后備人才能力素質模型，并推動了第一期后備人才選撥與培養；探索建立公司經營指標的過程監控體系，對35項公司的VIP指標設立一目了然的過程提示，并對“亮紅燈”的指標加以經營分析和目標預估。2016年度她全年考核均為B。

優秀黨務工作者

【吳輝】測試中試部部長

她協助建立長城金融黨支部微信群平臺，為170余名黨員搭建了共同交流的平臺；設計制作了長城金融黨支部首期“兩學一做”紅寶書，將“兩學”的重點內容和支部系列工作有機融為一體，形成支部“兩學一做”工作的特色品牌。她指導金融團總支制定年度工作計劃，并督促年度重點工作的開展，策劃和指導團支部質量知識競賽活動，調動了廣大青年員工的積極參與并贏得一致好評。

【熊杰】部件部固件工程師

他自2011年擔任黨小組組長以來，兢兢業業，積極開展基層黨組織的各項工作，并將黨建工作落到實處。2016年，他勇于當擔，率先在硬件研發黨小組完成黨員看板的籌劃，并協助支部其他黨小組完成黨員看板的建立。在技術板塊，能夠主動牽頭，協助支委確保技術三個黨小組的工作同步順利開展。并于四季度主動組織策劃了技術板塊三個黨小組黨員干部一行70多人赴外開展“黨建+”學習活動，得到全體黨員的高度評價，既增強了團隊凝聚力，又學習到黨建工作與企業運營有機融合的寶貴經驗。