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9月1日，制造本部舉行了一場(chǎng)內(nèi)容豐富、形式活潑的QC小組最終發(fā)表評(píng)審會(huì)，發(fā)表過程分為QC組長(zhǎng)PPT匯報(bào)和評(píng)委點(diǎn)評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)，評(píng)委根據(jù)評(píng)分表從“選題、原因分析、對(duì)策與實(shí)施、效果、發(fā)表、特點(diǎn)”五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分。最終，8個(gè)發(fā)表小組均實(shí)現(xiàn)了課題設(shè)定的目標(biāo)，預(yù)計(jì)2017年第一批QC小組共創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益72萬(wàn)元。

為了提升全員質(zhì)量意識(shí)、切實(shí)改善產(chǎn)品質(zhì)量，制造本部以“解決工藝、生產(chǎn)、管理中存在的難題，提高工作效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量”為主題，自2015年1月起全面推進(jìn)QC小組活動(dòng)，并由品質(zhì)部總體負(fù)責(zé)活動(dòng)的進(jìn)度和成果檢驗(yàn)。2017年是制造本部推進(jìn)QC活動(dòng)的第三年，制造本部計(jì)劃開展兩批QC小組活動(dòng)，第一批參與最終發(fā)表評(píng)審的8個(gè)小組從2月中旬開始選題，推進(jìn)至8月中旬完成整個(gè)改善活動(dòng)。9月1日，各QC小組按抽簽順序依次發(fā)表。最終，由生產(chǎn)部主導(dǎo)的“終結(jié)者QC小組”發(fā)表的改善課題《降低板鏈線人為出錯(cuò)率》獲得一等獎(jiǎng)（獲獎(jiǎng)名單詳見下表）。公司副總經(jīng)理吳華榮、運(yùn)營(yíng)與質(zhì)量管理部部長(zhǎng)于秋芳、品質(zhì)部部長(zhǎng)黃芳分別為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng)。

頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)

獲獎(jiǎng)名單

2017年制造本部第一批QC小組除取得良好的經(jīng)濟(jì)效益之外，QC小組參與人員還掌握了全面質(zhì)量管理這種科學(xué)分析問題解決問題的方法,掌握了質(zhì)量改善工具的運(yùn)用，提升了員工解決問題分析問題的能力，進(jìn)一步提高了全員參與質(zhì)量改善活動(dòng)的積極性。